7 głupich błędów przywódczych Unikaj inteligentnych menedżerów

  • Vovich Andropovich
  • 0
  • 739
  • 147

Wielu profesjonalistów w biznesie, od startupów po międzynarodowe koncerny, zakłada, że ​​kierownik zespołu lub dyrektor wykonawczy jest wyznaczonym stanowiskiem, a umiejętności pochodzą z tytułu. W rzeczywistości przywództwo najlepiej jest wykazać, gdy nie jest się autorytetem, i jest to umiejętność, którą należy doskonalić każdego dnia w życiu.

Większość ekspertów zgadza się, że przywództwo, postrzegane przez ludzi wokół ciebie, dotyczy bardziej zachowania niż konkretnych umiejętności lub wiedzy. Darryl Rosen w swojej nowej książce „Table for Three?” ilustruje to z humorem dla każdego z pięćdziesięciu głupich błędów, których nie popełniają inteligentni menedżerowie. Przywódca daje zły przykład własnymi działaniami („Rób to, co mówię, a nie jak ja”).

Jego interpretacja, w tym siedem poniższych przykładów złych zachowań przywódczych, które zbyt często widziałam w startupach, ilustruje, jak twoje działania wpływają na innych wokół ciebie:

Winić innych za wszystko. Pasja przedsiębiorcy do pomysłu często skłania go do obwiniania innych lub wydarzeń zewnętrznych za niepowodzenia, a nie siebie, aby mogli zachować pozory samooceny i kontroli. Ta „atrybucyjna stronniczość” może być zrozumiała, ale jest postrzegana przez współpracowników jako słabe przywództwo.

Martw się i martw o wszystko. Cenne niewiele z tego, co się martwi i martwi, nigdy się nie zdarza, więc nie dziel się wszystkimi obawami z współpracownikami. W najlepszym wypadku okazuje się to brakiem pewności lub bardziej prawdopodobnymi dźwiękami, które prawdopodobnie próbują usprawiedliwić ewentualne późniejsze awarie. Członkowie zespołu chcą liderów, którzy uspokajają swoje zmartwienia, a nie wzmacniają ich.

Krytykuj innych i firmę. Menedżerowie, którzy krytycznie mówią o członkach zespołu, klientach, przyjaciołach lub członkach rodziny, mają w sobie coś, co należy zbadać. Są pewne aspekty jaźni, które uważają za niedopuszczalne. Prawdziwi przywódcy są uznawani za chętnych do spojrzenia w lustro i uczenia się na podstawie tego, co widzą.

Skarżyć się na przytłoczenie. Przytłoczenie to uczucie, które zawsze poprzedza wzrost i jest stanem, w którym mózg rozwija nowe ścieżki i połączenia. Założenie firmy lub nowej organizacji zawsze powoduje wątpliwości i niepewność. Prawdziwi przywódcy przyjmują te uczucia i zarządzają nimi, a nie narzekają na współpracowników.

Rób 10 rzeczy na raz w mierny sposób. Przedsiębiorcy lub menedżerowie, którzy twierdzą, że mogą robić wiele rzeczy naraz, nigdy nie mogą wykorzystywać tego jako usprawiedliwienia złej jakości. Współpracownicy szybko stwierdzą, że przeciętność jest wystarczająco dobra. Nawet jedno zadanie wykonane z przeciętnością może być pocałunkiem śmierci dla każdej firmy lub kariery.

Sprawiać wrażenie niezorganizowanego i zarządzać przypadkowo. Przypadkowe robienie rzeczy jest podatne na błędy. W biznesie popełnianie błędów kosztuje czas i pieniądze. W przypadku współpracowników popełnianie błędów będzie kosztować cię produktywność i morale, a także zabije ich wizerunek ciebie jako lidera. Co gorsza, współpracownicy pójdą za twoim przykładem.

Nie widzę pozytywów u innych. Kluczem tutaj jest utrzymanie pozytywnego sposobu myślenia. Przywództwo polega na znajdowaniu pozytywów, rozwoju biznesu, przewagi konkurencyjnej i rozwoju ludzi w organizacji. Menedżerowie i przedsiębiorcy potrzebują wszystkich w swojej organizacji, podkreślających pozytywne, a nie wzmacniających negatywne strony.

Przywództwo i doskonalenie polega na robieniu małych kroków do przodu i ewoluowaniu każdego dnia. Pomyśl o ewolucji, a nie rewolucji. Każdy może zmienić jedno zachowanie na miesiąc lub wyeliminować jeden błąd, a ty też możesz odnieść sukces z dnia na dzień.

Oczywiście poprawianie błędów przywódczych to dopiero początek. Istnieją co najmniej 49 innych sposobów, aby pójść nie tak w nawigacji w relacjach w miejscu pracy, podejściu do rozwiązywania problemów, zarządzaniu czasem, wiarygodności i efektywności biznesowej. Ile osób ostatnio unikałeś w swojej pracy??




Jeszcze bez komentarzy

Twój przewodnik po doskonałych związkach i prawdziwej miłości
Przewodnik dla kobiet i mężczyzn, który pomoże zmienić romans na lepsze. Naszą wizją jest pomoc w budowaniu poczucia własnej wartości